9 motivos por los que cierran las empresas

Las historias de éxito empresarial suelen ser las relatadas en libros, entrevistas y artículos que buscan motivar a los nuevos emprendedores. Sin embargo, los emprendimientos que alcanzaron el éxito y rentabilidad a largo plazo son excepciones.

Más que buscar las razones por las que una empresa consigue el éxito, resulta útil entender cuáles son los motivos que llevan a las empresas a cerrar. Sin duda, esto ilustra mejor qué se puede hacer para alcanzar el éxito y permite ver los errores comunes que se deben evitar a toda costa.

La idea de este artículo es detallar las 9 razones más comunes que llevan a una empresa al cierre definitivo. De esta forma, los emprendedores pueden tener una perspectiva más clara de lo que deben cuidar para que su empresa no fracase.

Empezamos:

Productos que no se adaptan al mercado

Los compradores premian a las empresas con su dinero cuando estas le ofrecen productos o servicios que le solucionen un problema, un error muy común que tienen las empresas es ofrecer productos o servicios que no son útiles para el público. Según datos de CB Insights, un 42% de las empresas que cierran están motivadas por este error.

De esta forma, termina siendo un error tener un producto bien diseñado, con buenos estándares de calidad y campañas de marketing eficientes sin que este resuelva una necesidad específica. Más que tener un buen producto y ser un emprendedor competente, lo primordial es atacar una necesidad de un público particular para alcanzar el éxito.

Falta de liquidez

El dinero y el tiempo deben administrarse con mucho criterio y juicio en un emprendimiento, ya que ambos recursos no son infinitos. Un motivo que lleva a muchas empresas al cierre es la falta de liquidez, esto puede deberse a una deficiente estructura de costes y un desorden financiero que los lleva a gastar más de lo que ingresan.

Asimismo, el origen de este motivo puede estar en el cansancio por parte de los inversores, quienes dejan de financiar el proyecto al no ver resultados en el tiempo esperado. De cualquier forma, es importante mantenerse cuidadoso con las finanzas para alcanzar el éxito en cualquier emprendimiento.

Dejar morir la pasión por el emprendimiento

Un emprendimiento es muy demandante en cuanto a tiempo, puede que se las jornadas laborales se alarguen más de lo habitual al tener tantas responsabilidades que atender. Entonces el riesgo de perder la motivación, la pasión y el amor por el proyecto es muy alto, resulta fácil aburrirse o cansarse de pasar tanto tiempo enfocado en metas a largo plazo.

Por supuesto, las consecuencias de la falta de motivación están en un desempeño deficiente a nivel creativo y profesional. Todo esto, afecta el éxito del proyecto y puede llevar el emprendimiento al fracaso aunque se tengan intenciones de alcanzar el éxito. Por ello, es importante mantenerse enfocado en los objetivos, darse el tiempo de descanso necesario y mantener un buen balance entre la vida personal y laboral.

Descontento en la directiva de la empresa

Las dificultades para ponerse de acuerdo con todos los inversores y la directiva de la empresa suele ser todo un reto. Muchas veces, una falta de armonía y problemas de comunicación entre los directivos hace que el emprendimiento termine en el fracaso, donde todas las partes terminan tomando su propio rumbo.

Por ello, es importante mantener un buen ambiente de trabajo entre todos los involucrados, haciendo que la opinión de todos esté involucrada en las decisiones finales y tomándose el tiempo necesario para llegar a los consensos necesarios.

Productos o servicios de mala calidad

Según datos ofrecidos por una investigación conducida por Forbes, el 8% de las compañías terminan fracasando por ofrecer productos o servicios que no se adaptan a los estándares de calidad impuesto por su público.

Es muy común que las marcas desatiendan las necesidades de los compradores de forma consciente o accidental, esto solo genera rechazo en los potenciales compradores. Por ello, es importante mantenerse apegado a lo que el público está exigiendo y buscar siempre mejorar la experiencia de los usuarios.

Mal funcionamiento del equipo de trabajo

Un equipo de trabajo diseñado para satisfacer las necesidades de la empresa es esencial para que su funcionamiento sea óptimo. Muchas empresas que terminan cerrando lo hacen por no conseguir un buen equipo de trabajo con las habilidades necesarias para cumplir las tareas que corresponden.

En ese sentido, las empresas que buscan el éxito deben enfocarse en hallar el equilibrio perfecto entre todos los integrantes de su equipo de trabajo, seleccionando el personal correcto de acuerdo a sus habilidades y lo que pueden aportar al emprendimiento. Un modelo comercial debe estar sostenido en el personal de la empresa y sus habilidades.

Sufrir una derrota por la competencia

Un error que se puede convertir en un motivo para que una empresa cierre es no prestarle atención a lo que está haciendo la competencia. Los mercados actuales son sumamente competitivos y es importante estar atento a las nuevas tendencias, de lo contrario, se corre el riesgo de quedarse obsoletos a nivel empresarial al punto de desaparecer del mercado.

Modelo de negocio con muchos fallos

Empezar un emprendimiento con un modelo de negocio definido y rentable es importante. Antes de ponerlo en acción, es importante revisar todo lo relacionado a su funcionamiento en términos de costo y producción.

Un error muy común que conduce al fracaso es fallar en el proceso de hallar un modelo de negocio que permita generar ingresos y crecer como emprendimiento.

Problemas legales

No basta con tener una buena idea y ponerla en marcha para que un emprendimiento resulte exitoso. Un motivo que suele cerrar empresas es la imposibilidad de poner en práctica la idea de un producto o servicio a partir de las complejidades legales que implica producirlo.

Es importante repasar todo el tema legal y regulatorio antes de tomar la iniciativa de poner en marcha el emprendimiento.

Estas son las 9 razones más frecuentes por las que las empresas o las startups cierran. Ten las presentes cuando estés arrancando tu nuevo proyecto, de estas puedes facilmente listar las cosas que debes tener siempre presentes para tener más posibilidades de éxito.